ASERTOS: Raúl Granja Altamirano y el Frente Nacional de Talento Humano

 Vamos por esos retos disruptivos de nuestra gestión del Talento Humano en el 2024.

Estimado Daniel Noboa Azin , es vital que las nuevas autoridades de todo nivel del ejecutivo tengan buenas bases de #Losep y el ##ReglamentoLosep #LOSNCP y su Reglamento y las #NormasDeControlInternoCGE mucho ganaremos si designa personas con conocimiento y apego a estas leyes y normativas. El tiempo en su mandato es corto procuremos ser efectivos y eficaces.

  Las entrevistas no son para cualquier persona que deleguemos, dentro del marco de las competencias de las Unidades de Talento Humano. Identifica a aquellos colaboradores que tengan el ajuste al perfil, que tengan empatía y que sean leales dentro de tu Dirección. La información que se maneja es muy confidencial para las autoridades, marca el branding de tu entidad ante los aspirantes y sobretodo deja un feedback adecuado en todos los postulantes. Eso es un verdadero proceso con técnica.

 En todo campo ocupacional puedes aplicar las ventajas de expresarte con claridad, honestidad y enfoque. Resalta el líder que hay en ti y muestra tus competencias para generar adecuados mensajes, que lleguen, que enamoren y que generen reacciones positivas en tus interlocutores.

Ingeniero Raúl Granja Altamirano nos comenta acerca de la importancia de vincular a la comunicación organizacional como competencia privativa de las Unidades de Talento Humano.

 ¿Te rodeas del mejor círculo de profesionales en tu gestión?  recuerda que la misión del líder es rodearse de gente incluso más talentosa que uno para poder brillar y acompañarles en su crecimiento. Ser jefe es fácil ser líder es diferente.