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Mostrando entradas de 2024

Atracción y Retención...nuestro cliente interno.

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Estrategias brillantes de retención hay muchas !!! #marca # ExperienciaEmpleado # ClienteInterno # RecursosHumanos #branding Compartan sus experiencias ...

Las sanciones disciplinarias deben constar en el expediente !!!

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 Si sancionas y no lo dejas en papel...tampoco es sanción...Ojo!!! #TalentoHumano #RégimenDisciplinario #gestióndepersonas

¿Hay delicadeza en Ecuador en los procesos de Selección?

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  Debemos buscar que la delicadeza prime en las entrevistas y procesos de selección  # TalentoHumano #Ecuador #Coaching ¿Y si te pasa a ti?

No basta ser jefe...intenta ser líder

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 Seamos líderes dejando huellas y no cicatrices!!!  Aplica para todo y en todo contexto !!! 👊🏻👏🏻👍🏻

Evaluar para medir...medir para crecer.

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Imposible crecer sin medición... Ing. Raúl Granja Alramirano acerca de la importancia en marcar una diferencia entre jefes y líderes, trabajar con las competencias de tu unidad a cargo, sumar talentos y esfuerzos.

La evaluación arma secreta para alinear equipos

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  De un momento tedioso a un momento maravilloso utiliza: el feedback como herramienta poderosa en tus evaluaciones de desempeño... #talentohumano #Evaluación #Desempeño #management

Ing. Raúl Granja Altamirano y rol de TH en Construir Marca Empresarial

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 Cuando la forma es el fondo como lo dijo Gramsci: ¿Por qué no poner en marcha un sistema para recoger ideas de los miembros de la organización desde la gestión de talento humano y así contribuir a generar marca empresarial?

Raúl Granja Altamirano, los retos del Líder de Gestión de Personas 2024

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 Vamos por esos retos disruptivos de nuestra gestión del Talento Humano en el 2024.